Presidente e corregedor do CNJ participaram do encontro promovido entre os gestores das unidades do Conselho.
Fotos: Gil Ferreira
“As ações do CNJ têm de ser coordenadas e integradas, e, na gestão atual, a ideia de departamentalização e de atuação em caixinhas já não se estabelece mais. O que se tem são ações de todos e de todas as áreas sobre um processo. Nesse sentido, a importância da gestão estratégica se faz cada vez maior”, foi o que afirmou o presidente do CNJ, ministro Dias Toffoli, na abertura da 1ª Reunião de Análise da Estratégia do Conselho Nacional de Justiça no ano de 2020. Em seguida, o Secretário Especial de Programas, Pesquisas e Gestão Estratégica, Richard Pae Kim, complementou dizendo que “juntos teremos a oportunidade de avaliar o que fizemos em 2019, aquilo que estamos planejando para este ano. Resumidamente, podemos afirmar que 8 dos 12 objetivos estratégicos tiveram ótimo desempenho, o que demonstra o comprometimento de cada uma das unidades do CNJ”.
O encontro ocorre quadrimestralmente e é coordenado pela Secretaria Especial de Programas, Pesquisas e Gestão Estratégica com o apoio do Departamento de Gestão Estratégica, a fim de apresentar e debater sobre o desempenho dos indicadores e projetos institucionais do Planejamento Estratégico do órgão, que são apresentados pelos respectivos representantes das unidades. Além dos gestores, diversos servidores das diferentes unidades do CNJ também acompanharam a reunião que promoveu a reflexão sobre o que foi alcançado no último ano, quais os principais destaques das ações e dos projetos das unidades em 2019, além de projetar e debater sobre os planos para o ano que já começou.
A exposição do Corregedor Nacional de Justiça, ministro Humberto Martins, apontou a conquista da Corregedoria ao conseguir cumprir, pela primeira vez em uma gestão do CNJ, a agenda de visitas aos 27 tribunais de justiça além de eventuais visitas esporádicas a outros tribunais de outros ramos da Justiça. Para além disso, também destacou a realização de duas edições do Fórum Nacional das Corregedorias, ambas realizadas em 2019. Em seguida, o Diretor-Geral, Johannes Eck, salientou a conquista para a instituição que foi a mudança de sede concluída no final de 2019 e que contou com o apoio das mais diversas unidades do CNJ, principalmente da Secretaria de Administração que foi alvo de agradecimento pelo esforço empenhado.
O Departamento de Monitoramento e Fiscalização do Sistema Carcerário e do Sistema de Execução de Medidas Socioeducativas (DMF), representado pelo atual coordenador do departamento, o juiz auxiliar da Presidência do CNJ Luís Geraldo Lanfredi, trouxe como destaque o programa Justiça Presente que, nas palavras do magistrado, é “a ação mais ambiciosa de uma gestão de Conselho Nacional de Justiça em relação ao ciclo penal brasileiro”.
Já finalizando o encontro, o Secretário Especial do CNJ, Richard Pae Kim, apontou diversos programas, projetos e ações em andamento no CNJ, salientou a importância do trabalho realizado pelo DGE de revisão dos atos normativos do Conselho, assim como outros projetos importantes que têm recebido destaque na gestão do ministro Dias Toffoli. Adiantou que, para 2020, um dos grandes projetos será a criação de uma plataforma que possibilite a gestão e acompanhamento dos projetos do CNJ. Nesse sentido, o juiz auxiliar da presidência do CNJ que integra a equipe da SEP, Carl Olav Smith, apontou a iminente revisão da Instrução Normativa n. 72, que trata dos projetos do Conselho, a fim de permitir adequado gerenciamento de projetos institucionais e promover a transparência dos seus resultados. A revisão promoverá algumas alterações necessárias para melhor refletir as necessidades do Conselho Nacional de Justiça.
A próxima Reunião de Análise da Estratégia está prevista para ocorrer ainda no primeiro semestre de 2020 e trará já alguns resultados, frutos do acompanhamento dos indicadores estratégicos do CNJ neste ano. Acesse aqui o álbum de fotos da reunião.
Jônathas Seixas – 5474
Seção de Comunicação Institucional