O planejamento vigente se encerra no próximo ano.
O sucesso de uma organização pública, na implementação de sua estratégia para o cumprimento de sua missão institucional, é produto de diversos fatores. É necessário a adoção de um modelo de gestão adequado e exige-se que unidades e servidores estejam alinhados e compromissados com o referencial estratégico institucional.
A sociedade está em constante evolução e espera que as estruturas do Estado postas a seu serviço possam acompanhar este movimento, por isso, considera-se que o Planejamento Estratégico é um instrumento vivo, e mesmo que o modelo adotado seja um referencial de boas práticas, é importante fiscalizar se as expectativas estão sendo atendidas.
No CNJ, o planejamento é amplamente utilizado e busca conduzir o Conselho ao futuro. Nele estão contidos Missão, Visão, Valores e Objetivos Estratégicos que foram elencados para o período específico de 2015 a 2020 com o fito de promover mudanças necessárias e orientar a implementação de ações.
Mas, mesmo com os bons resultados registrados, é hora de pensarmos nas mudanças necessárias para o próximo ciclo do Planejamento Estratégico do CNJ. A reformulação dos elementos da estratégia fundamentais (missão, visão, valores e objetivos) serão disponibilizados a todos os envolvidos para que haja o pleno entendimento e engajamento na evolução do CNJ para o atingimento de sua vocação constitucional. Este processo de revisão será iniciado no segundo semestre de 2019.
Para que a experiência seja exitosa, é importante revisar alguns conceitos:
• Missão: declara a razão de existir do órgão;
• Visão: o que órgão quer ser no futuro;
• Valores: são as ideias que fundamentam a construção do órgão e que direcionam as ações das pessoas em determinado período;
• Objetivos Estratégicos: o que a organização busca atingir no médio e no longo prazos.
Participe do processo!
DGE/SECIN
