Planejamento e Indicadores:
Orientações sobre como: i) conduzir a elaboração do planejamento da unidade; ii) alinhar o planejamento estratégico do CNJ ao planejamento da unidade, iii) elaborar indicadores de planejamento e indicadores gerenciais, iv) como elaborar metas; v) monitoramento dos resultados.
Consultora: Fabiana Gomes (r. 5293); Adilson Medeiros (r. 5304); Cristina de Oliveira Winckler (r. 5382)
Gestão de Processos:
Orientações sobre como: i) mapear as rotinas de trabalho; ii) identificar oportunidade de melhoria nas atividades; iii) implementar mudanças na forma de realização das atividades; iv) elaborar procedimentos documentados de padronização.
Consultor: Benildo Morais Santos (r. 5310); Cristina de Oliveira Winckler (r. 5382)
Normatização:
Orientações sobre: i) aplicação dos tipos de atos normativos; ii) técnica legislativa com base na LC95/98; iii) elaboração de manuais.
Consultor: David Cosme Alves Pereira (r. 5315)
Organização:
Orientações sobre como: i) avaliar a adequação da estrutura orgânica; ii) avaliar a adequação da força de trabalho e sua distribuição.
Consultores: Adilson Medeiros (r. 5304), Karina Yoshimura (r. 5314) e Benildo Santos (r. 5310)
Gestão de Projetos:
Orientações sobre como: i) iniciar projeto; ii) definir o escopo de projeto; iii) desenvolver cronograma; iv) identificar riscos; v) delimitar premissas e restrições; vi) utilizar modelos para auxiliar o planejamento; vii) utilizar metodologia de gerenciamento de projetos.
Consultor: Karina Cobucci Salles (r. 4727); Cristina de Oliveira Winckler (r. 5382)
Gestão da qualidade:
Orientações sobre como: i) identificar oportunidades de melhoria da unidade com base em critérios de excelência; ii) desenvolver modelos de excelência em gestão; iii) implantar sistemas de gestão da qualidade.
Consultoras: Karina Yoshimura (r. 5314)