O maior patrimônio de uma empresa são seus colaboradores: eles fazem acontecer. Pessoas, dia após dia, doam de si em seu labor. Possuir uma equipe motivada é um ponto fortíssimo e saber alocar essa força em oportunidades é enorme diferencial competitivo a ser explorado pelas organizações. Maximizar os pontos fortes, minimizar os pontos fracos, aproveitar as oportunidades e estar preparado para possíveis ameaças são pontos estratégicos para uma organização que quer se manter no mercado.
Nunca foi tão necessário compreender as necessidades humanas sendo aplicadas no contexto organizacional. A cada dia é maior o número de empresas que fecham suas portas e se exaurem no enorme e competitivo mundo globalizado. As mudanças de mercado são inevitáveis e vêm ocorrendo com mais frequência, novas tecnologias, políticas, tendências, segmentos, em fim, a necessidade por mudanças nunca foi tanta e caso as organizações não se adaptem a essa realidade, resta-lhes um triste fim.
O resultado não poderia ser outro. A área de RH vem se desenvolvendo e, ironicamente, se humanizando. O departamento de pessoas que contratava e demitia empregados se deparou com uma nova função, a de desenvolver pessoas, motivá-las, acreditar e investir no potencial humano. Novas técnicas e métodos foram desenvolvidos; a valoração do homem e a compreensão de que, em sua totalidade, ele transcende os limites organizacionais trouxeram resultados incríveis.
“As organizações dependem das pessoas para dirigi-las e controlá-las e para fazê-las operar e funcionar. Não há organização sem pessoas. Toda organização depende de pessoas e delas depende para o seu sucesso e continuidade” (CHIAVENATO, 2004, p. 59).
Uma organização, segundo Chiavenato, é formada por pessoas, com pessoas e para pessoas; elas (as pessoas) são de extrema importância no processo produtivo e para o sucesso organizacional. Executam, controlam, gerenciam e comandam a empresa: além de também consumir os produtos e/ou serviços, delas dependem praticamente todos os processos para o bom funcionamento organizacional.
Em nosso mundo globalizado, onde as fronteiras deixaram de existir, muito se fala em diferencial competitivo, investimentos milionários, desenvolvimento de projetos, novos métodos de gerenciamento e novas tecnologias, contudo nada disso terá a eficácia desejada se não possuirmos colaboradores motivados, engajados com o objetivo da empresa. No mundo globalizado a diferença é feita pelas pessoas que compõem a organização, indivíduos com capacidade de comunicação, espírito de equipe, liderança, percepção da relação custo-benefício e foco em resultados. E quanto mais essas pessoas assumem seus papéis, mais forte se torna a organização.
É nítida a importância das pessoas na organização. Funcionários focados e dispostos a dar o seu melhor pelo melhor da empresa certamente farão toda diferença, mas não basta falar: é preciso reconhecer, em ações, a relevância das pessoas no processo produtivo. Investir em recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento de habilidades e, mais tarde, reconhecer e recompensar as pessoas por suas habilidades. Considerando tudo isso, um grande desafio posto à mesa dos gestores é promover a motivação nas organizações.
Fonte: RH Portal