O presidente do Conselho Nacional de Justiça (CNJ), ministro Joaquim Barbosa, normatizou o processo de gestão do CNJ.
De acordo com a Portaria n. 62, publicada no Diário de Justiça eletrônico (DJe) desta sexta-feira (9/5), o gerenciamento de projetos é adotado no CNJ como instrumento de planejamento e gestão organizacional e consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar projetos, visando atender seus objetivos, a fim de instituir a Metodologia de Gerenciamento de Projetos do Conselho.
Felipe Cesar Araujo da Silva, analista da Seção de Gerenciamento de Projetos do Departamento de Gestão Estratégica (DGE), explica que a metodologia de gerenciamento de projetos é simples e flexível e pode ser utilizada em projetos grandes e pequenos. De acordo com o analista, a metodologia descreve o caminho e as etapas que os colaboradores devem seguir para organizar e executar seus projetos, além de criar uma padronização de documentos, modelos e linguagem a serem utilizados por toda a organização.
O DGE é o facilitador do processo de gerenciamento e fica autorizado a promover ajustes na Metodologia de Gerenciamento de Projetos do CNJ.
Paulline Garcia
Comunicação Institucional CNJ