Conheça as ações prioritárias do DGE

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O Departamento de Gestão Estratégica, subordinado à Secretaria-Geral da Presidência, tem suas ações orientadas pela Comissão Permanente de Gestão Estratégica, Estatística e Orçamento. A coordenação dos trabalhos é realizada pelo Juiz Auxiliar da Presidência, Dr. Marcelo Campos. Entre as iniciativas prioritárias estabelecidas para o Departamento, destacam-se:

  • acompanhamento e suporte ao programa de metas nacionais do Judiciário;
  • definição de critérios para criação do portfólio do CNJ;
  • reavaliação dos indicadores nacionais;
  • acompanhamento da estratégia nacional;
  • acompanhamento da estratégia do CNJ;
  • realização do VI Encontro Nacional do Judiciário;
  • implantação do processo de recebimento,
  • análise e monitoramento dos projetos do CNJ;
  • definição da metodologia de gerência de projetos do CNJ;
  • elaboração de Manual de Rotinas;
  • atualização do Manual de Organização;
  • definição do Manual de Padronização de Atos Administrativos;
  • definição do processo normativo do CNJ;
  • definição do novo sistema de busca de atos normativos;
  • elaboração de modelos de Atos Normativos;
  • criação do Grupo de Trabalho para elaborar estudos e propor critérios objetivos para a criação de varas e cargos no âmbito do Poder Judiciário Estadual;
  • desenvolvimento do relatório de iniciativas prioritárias de gestão.

As iniciativas com foco nacional objetivam incrementar os mecanismos de monitoramento da Estratégia do Judiciário e dos indicadores de desempenho dos Tribunais. Ademais, busca fortalecer a troca de experiências para a implantação de um modelo de gestão, objetivando o alcance das metas estabelecidas.

Internamente, o DGE preocupa-se em apoiar na padronização,  organização e efetividade dos projetos, visando à obtenção de melhores resultados. Nesse contexto, programou, em parceria com a Secretaria de Gestão de Pessoas, treinamento em gestão de projetos, a ser realizado no mês de julho, dirigido aos assessores dos conselheiros.

Outra relevante prioridade da Unidade de Gestão Estratégica é constituir, em colaboração com os Conselheiros, um modelo aperfeiçoado de produção de normativos. Tal iniciativa se desenvolverá por meio das seguintes etapas:

  • Desenvolvimento de sistema de pesquisa de atos normativos do CNJ;
  • Indexação do passivo de normas; e
  • Elaboração de proposta da “Norma das normas”, orientadora da produção de atos do CNJ.