Podemos contribuir com a motivação de nossa equipe
Todos sabemos que a motivação é algo pessoal e despertado pela própria pessoa. Mas, com certeza, existem algumas atitudes que podemos tomar que incentivam e/ou despertam essa motivação pelo trabalho.
Eis abaixo alguma dicas de como realizar isso:
1 Seja generoso na hora de elogiar
O elogio é algo que todos querem receber, além de ser fácil de dar. O reconhecimento de um CEO vai mais longe do que se imagina. Enalteça as contribuições que cada funcionário oferece e observe sua equipe se esforçar para receber ainda mais.
2 Faça das suas ideias as ideias deles
Em vez de distribuir ordens, que tal fazer que os funcionários sintam como se eles estivessem dando ideias? Frases como: “Eu gostaria que você fizesse assim” se transformariam em “Você acha que é uma boa ideia se fizermos assim?”.
3 Evite criticar ou corrigir
Ninguém gosta de saber que está errado. Se você está procurando um desmotivador, eis aqui ele. Tente uma abordagem indireta para estimular as pessoas e lembre que as pessoas precisam aprender com os próprios erros. Lembre que a correção tem de usar uma abordagem positiva e realizada de forma individual.
4 Dê liderança aos funcionários
Destaque o funcionário que tiverem melhor desempenho e seus pontos fortes, faça dessa pessoa um exemplo para os outros. Levante a moral dela e lhe dê um pouco de liderança, que isso motivará os outros.
5 Leve seus funcionários para almoçar de surpresa
Em um dia aparentemente comum, leve seus funcionários para almoçar. É um pequeno gesto que fará que eles saibam que você reconhece o trabalho e esforço deles.
6 Dê reconhecimento e pequenas recompensas
Além de elogiar o trabalho, tente recompensar a equipe e crie pequenos desafios internos. Crie metas e as coloque em um quadro onde todos possam ver. Aos que se destacarem, ofereça um jantar ou um presente.
7 Realize festas na instituição
Organize festinhas de aniversário, estimule um happy hour, não espere por datas especiais.
8 Divida o sucesso e os maus momentos
Quando a companhia estiver indo bem, celebre. Isso fará que o funcionário saiba que você é grato pelo esforço dele. Mas quando existirem desapontamentos, divida-os também. Sua equipe merece transparência e honestidade.
Alexandre Lopes
Fonte: RH Portal