Conheça este componente do Planejamento Estratégico do Conselho.
Antes de começar a falar sobre as Metas do Conselho Nacional de Justiça, é preciso que você tenha claro em mente os outros elementos que compõem a estratégia do órgão, como a Missão e a Visão, os Valores, os Objetivos estratégicos e os Indicadores.
A meta é o objetivo de forma quantificada. Ela representa o estado futuro de desempenho desejado, em determinado período.
Vamos exemplificar? O Indicador n. 11 do Planejamento estratégico mede o percentual de servidores capacitados no ano de referência. Para 2017, a meta é capacitar 55% dos servidores. Até 2020 – último exercício do presente plano –, o CNJ espera alcançar o percentual de 70%.
É importante que, ao criar a meta, sejam observados 5 critérios simples. As metas precisam ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporizáveis. A metodologia consagrada chama essa técnica de estratégia SMART. Assim, a meta nada mais é que uma posição no futuro relacionada a tempo e valor, que exige por parte do CNJ um grau de dedicação e esforço para ser alcançada.
Se para você algum ponto da série de matérias sobre o Planejamento Estratégico do CNJ não ficou claro ou se você gostaria de sugerir algo que complemente os esclarecimentos, escreva para planejamento@cnj.jus.br.
Fique sempre atento à Intranet para conhecer melhor o que é feito aqui no Conselho Nacional de Justiça!
Jônathas Seixas – com informações do DGE
Seção de Comunicação Institucional