A arte de dar e receber feedback

O feedback é uma das ferramentas mais poderosas para desenvolver em equipe o que temos nas empresas. Nós aprendemos mais com nossos erros, pois eles nos dão experiência e informações para melhorar em certa área. Entretanto, pelo mesmo motivo, passamos mais tempo pensando no erro do que na forma em como poderíamos transformá-los em objetivos a corrigir.

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Delegação de tarefas x autoritarismo

A linha entre saber delegar tarefas e ser autoritário pode ser bastante tênue. Ter a habilidade de distribuir tarefas e projetos para equipe é algo cada vez mais exigido para os gestores, e o universo corporativo está extinguindo, pouco a pouco, os chefes mandões.

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